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濉溪县探索建立村干部常态化管理联席会议制度

[ 字体: 时间:2019年06月20日 稿源: ]

为建设一支忠诚干净担当的村干部队伍,助力全县抓党建促脱贫攻坚、乡村振兴战略深入推进,濉溪县探索建立了村干部常态化管理联席会议制度,全面加强全县村和社区“两委”干部规范化、科学化、常态化管理。

明确组织机构,齐抓共管形成合力。联席会议由县委组织部、县纪委监委、县委政法委等16家单位组成。由县委组织部负责召集,部长为召集人,分管副部长受部长委托,主持联席会议。联席会议设立办公室,县委组织部相关负责人任办公室主任,承担日常工作。联席会议成员单位主要负责人为联席会议成员,各成员单位确定一名工作人员为联络员,负责日常联络和信息沟通等工作。

明确工作职责,抓主抓重有的放矢。联席会议对照村干部任职资格条件和“负面清单”,常态化开展“回头看”工作,坚决把不符合村干部条件的,从村干部队伍中清理出去;村干部调整、任职前,由联席单位实行资格联审,把不符合村干部任职条件的人员“拒之门外”;村干部表彰奖励、评先评优、挂职选拔、落实待遇、推荐“两代表一委员”等,由联席单位进行资格把关;村干部队伍管理中其他需要发挥联席单位职能作用的情形。

明确议事规则,强化责任发挥作用。联席会议通过“一季一例会、一月一通报、一事一方案” 的形式,研究解决相关问题。一般每季度召开一次联席单位工作例会,分析当前村干部队伍中出现的苗头性、倾向性、普遍性问题,总结村干部队伍管理的做法和成效,研究村干部队伍管理工作规划各联席单位在各自工作职责范围内,对涉及村干部的各类情况每月向联席会议办公室书面通报,对村干部涉嫌违法违纪等重大情况要随时通报。对联席会议交办给成员单位的具体事项,实行一事一方案,谁的领域谁牵头,谁的业务谁负责,压实责任,合力攻坚,随时处置,解决问题。